Es importante saber que:

Balanced Scorecard Información

PROPÓSITO DEL e-TRAINING

Los participantes obtendrán los fundamentos teóricos de los elementos y principios más importantes  del Balanced Scorecard como el modelo global Estado-del-Arte  para diseñar, desarrollar, ejecutar y gestionar con eficacia la Estrategia, así como los modelos administrativos adicionales que sinergizan y convergen en este.

DESCRIPCION DEL PRODUCTO

Curso auto-aplicable de acceso EN-LINEA con diapositivas de alta calidad y animaciones seleccionadas, en donde se sintetizan las bases teóricas para la construcción del Modelo Balanced Scorecard y su aplicación para la Ejecución de la Estrategia.

E-Training
Tablet 24/7

Contenido

Bloque 1 – Introducción a la Administración Estratégica

  • Concepto de Estrategia con Balanced Scorecard
  • Antecedentes y Evolución del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral
  • ¿Qué se entiende por Balanced Scorecard

Bloque 2 – Elementos del Balanced Scorecard

  • La Visión de la Organización
  • El Análisis Estratégico
  • Elementos Clave del Balanced Scorecard
  • Principios del Sistema de Gestión Estratégica

Bloque 3 – La Gestión Estratégica

  • La Gestión de la Estrategia para Apoyar el Éxito de la Ejecución
  • Liderazgo Ejecutivo
  • Factores Críticos del Éxito, Limitaciones y Beneficios del Modelo

DIRIGIDO A

Organizaciones lucrativas y no lucrativas que buscan profundizar y dominar la Gestión Estratégica, pero que tienen recursos limitados (de tiempo y/o monetarios) para asistir a cursos cara a cara.

Managers

Directivos de nivel alto y medio de PYMES y Grandes Empresas

Salud

Profesionales de nivel directivo y gerencial de la Salud

MEDIOS

Laptop_tablet_smartphone

Smartphone ** |Tablet ***| Laptop**** | Desktop****

DURACIÓN

El tiempo efectivo de duración del curso son 12 horas continuas. Disponibilidad 360 (24/7) – menos mantenimiento seleccionado

Reloj en Caracol

12 horas efectivas

El Curso se divide en tres unidades auto-aplicables que abordan varios temas del “proceso estratégico” y los modelos teóricos gerenciales fundamentales para que “bit-by-bit” aprender a construir y aplicar el Modelo Balanced Scorecard.

Al final de cada unidad se efectuará una auto-evaluación que le indicará el nivel de aprendizaje del participante para avanzar a la siguiente unidad o hacer un repaso a la previa.

El participante tendrá un lapso de tres semanas para terminar el curso (con cierta flexibilidad). Se enviarán avisos automatizados si hay retrasos en el avance, ya que la no consecución o la interrupción prolongada del curso carecerán del impacto deseado en el aprendizaje.

  • Una variante de este curso e-Training se ha impartido a ejecutivos de USA, Alemania, Mexico, Honduras, Costa Rica, Venezuela, Colombia, Argentina, Uruguay, Peru, Ecuador, Chile, Brazil, Dominican Republic , Reino Unido e India…

 Mapa Mundo Paises 3


Para información más detallada contáctenos a: [email protected]