Es importante saber que:

Balanced Scorecard Información

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Intervenciones Balanced Scorecard boutique de Proxture

DESCRIPCIÓN DE INTERVENCIONES

Intervenciones de Consultoría especializada enBalanced Scorecard para:

 

Consultoria
Pymes

 

Balanced Scorecard Corporativo (Alto nivel)

  • Sector Lucrativo – Direcciones Ejecutivas
  • Sector No-lucrativo – Direcciones Ejecutivas / Ministerios / Secretarías

Cascadeos Balanced Scorecard(Unidades Estratégicas y Departamentos)

  • Sector Lucrativo -Unidades Estratégicas / Líneas de Negocio
  • Sector No-lucrativo – Programas Individuales o Multi-organizacionales

LUGARES

Global Partners

Sedes Internacionales (in-house)

DURACIÓN

– Corporativo – típicamente 5-6 meses de acuerdo a complejidad (…in-house)

– Cascading – típicamente 4 meses de acuerdo a número de unidades de despliegue (…in-house)

Una intervención Balanced Scorecard Corporativa tipo implica:

Intervenciones a la medida

Intervenciones a la medida

  1. Formación de Equipo Estratégico
  2. Entrenamiento Ejecutivo
  3. Formulación o reformulación de elementos-insumo del Balanced Scorecard
  4. Construcción bit-by-bit de Mapas Estratégicos y el Balanced Scorecard para los niveles organizativos seleccionados
  5. Creación de la Oficina de Gestión Estratégica o sus funciones
  6. Selección de Software de apoyo
  7. Coaching de Gestión estratégica con Balanced Scorecard

Para más información o concertar una cita, favor de llenar nuestra forma de: [email protected]